机构设置

组织架构

科室职能

（一）办公室：负责财务、人事、档案、固定资产等行政管理工作，以及文秘、会务、车辆管理等后勤保障工作；负责信息化建设、目标管理、绩效考核、宣传教育、安全保密等工作；负责党风廉政建设、工会等日常工作；做好领导交办的其他任务。

　

（二）总工办：负责各项业务质量管控体系建设、技术规范拟定、技术文件审核、复核等工作；编制评估质量分析报告。负责中心科研管理，组织课题申报、调度、验收等工作；协助省厅对环评机构的管理，联系地方评估机构；协调专业培训和继续教育等工作；组织各类学术交流活动等；做好领导交办的其他工作。

　

（三）环评评估科：负责各级环保部门委托的环评文件和生态专项的技术评估和技术复核；负责各级环保部门或建设单位委托的技术方案论证和咨询服务；开展环保顾问等咨询服务；开展环保科研课题研究工作；做好领导交办的其他工作。

　

（四）投资咨询科：负责中央和省级环保专项资金项目技术评审、绩效评估、监督检查等工作；负责省环保科研项目立项、评估、验收等技术管理工作；开展环境经济政策、环保资金项目管理与绩效评估技术方法等研究，承担江苏省“环保贷”具体管理和“环保贷”备选项目库建设工作；负责资金项目及环保科研管理的其他相关工作；做好领导交办的其他工作。

　

（五）排污权管理科：开展排污许可制改革研究，为排污许可管理提供技术支持；开展排污权交易制度研究，建设、管理、维护全省排污权交易网络及交易平台；做好全省农用地土壤污染状况详查技术支持工作；做好领导交办的其他工作。

　

（六）生态规划科：全面负责横向业务，包括：各类生态文明建设、环境保护规划研究与实施评估；重点行业环保核查工作；各级地方政府、工业园区、企业环境保护咨询服务；设区市环保部门委托的环评文件（含生态专项、各类技术方案等）的技术评估和咨询；开展环保科研课题研究工作；做好领导交办的其他工作。对接省厅土壤处，为全省重金属环境管理提供技术支撑。